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昨日、マリアーノセミナーに田辺D,飯塚M、荒牧Mと一緒に参加しました。 マリアーノセミナーというのは、年二回ぐらいの間隔で開催されまる経営の勉強会です。 そして、講義してくださる方がなんとイタリアンレストランS社の会長です! おもに、チェーストア理論の話から今の時流の話を1日講義していただけます。 その話が、すごく勉強になりますし、自分の考えの浅さ・・モノの見方の狭さ・・を思い知らされます。 私も、経営の原理原則と言い換えてもよいこの理論を知って、約2年です。 中小企業家同友会いちうらでも毎月勉強していますし、本を読ませていただいたり自分では結構勉強しているつもりですが・・。笑 「知れば知るほど、足らない事を知る思いです。」 体系的な事なので、一つの事をやろうとしても別の問題がでてきます。 昨日、あらためて感じた事は、優先順位があるという事です。 もちろん、会社によって違うとは思いますが、何を優先させていくのかで結果が変わってくると思います。 このことは、昨年末大先輩の社長にもご指摘いただいたことなのですが、昨日もその事が大事だという事が再確認できました。 「業界の常識と、違う事をやればいいんだ。」 「社員みんなが、反対する事ならやったほうが良い。社員は業界の常識者だから」 そんな言葉も頂きました。 もちろん、言葉そのままで話を聞かないということではなく「対話が必要だと」感じましたl。 そして、直接お話させていただいた時間に、自分の考え(方法)も、2,3述べさせてもらいましたが、全部ダメでした。笑 やはり、見方が考え方が甘いです。 もっと勉強しなければいけませんし、思いつきのアイディアでは通用しません。 S会長から最後に「アメリカを見てきなさい。そしたらわかる事もあるから、それしないと始まらない」と言っていただきました。 是非、行って勉強したいと思います!教えてもらった事を、一言でも忘れないように早くまとめたいと思います。 こんな勉強ができることに、感謝します。 S会長、いちうらの皆様、プランセス社員の皆さんありがとうございます! |
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